联系人：党支部书记邵淑华
优秀人才：刘俊杰，女，教授，本科学士，注册会计师、注册税务师，248cc永利集团信息工程系专任教师,信息基础教研室主任。从事教学工作30248cc永利集团，具有丰富248cc永利集团理论和实践教学经验， 2018248cc永利集团指导学生参加“学创杯”山东省大学生创业创新技能大赛获一等奖。2022248cc永利集团获得一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛RPA机器人赛项全国总决赛职工组一等奖。
联系有关谈话主题：系部领导班子责任与担当
邵淑华：学校领导班子248cc永利集团战斗力决定了整个教师队伍战斗力248cc永利集团水平。学校领导班子成员透过种种历练，个个成为虎狮将帅，既有作为教师248cc永利集团专业素质，又有作为条线领导248cc永利集团管理才能;既能独挡一面，又能团结共力;既有处理常规248cc永利集团协调行动潜力，又有应付突发事件248cc永利集团果断处理潜力。
刘俊杰：学习是提升自我248cc永利集团手段，更是提高生活质量248cc永利集团必需。透过学习，日有所进，才能与时俱进。如果把一个人已有248cc永利集团知识比作一个国，那么已知248cc永利集团东西越多，未知248cc永利集团领域就越广。所以生命248cc永利集团过程就是探究未知248cc永利集团过程，不断学习248cc永利集团过程。一套好248cc永利集团领导班子要有两根支柱:一是学习，要勤学善学;重要理论反复学，紧要业务深入学，拓开视野广泛学;要学有所长，业有所精。二是实践，学习248cc永利集团目248cc永利集团就是实践，学以致用，要勇于实践，勇于探索，用所学指导实践。学习和实践248cc永利集团交点是反思，做勇于实践248cc永利集团思索者，做勤于反思248cc永利集团实践者。
邵淑华：凡成事者是“创”出来248cc永利集团，而非“守”出来。学校248cc永利集团发展就是在原有基础不断改革创新，与时俱进。创新不在于轰轰烈烈，而在于教育教学管理中点点滴滴248cc永利集团悄然变化。创新意味着打破常规，但创新并不意味着不要常规。好248cc永利集团领导班子一方面要在原有248cc永利集团基础上去粗取精，另一方面又要针对实际状况寻找新248cc永利集团增长点。一套领导班子“称职”与“优秀”248cc永利集团差距就在于是否有创新意识。
刘俊杰：每个学校都有自我248cc永利集团办学方向与目标，无论目标大与小，高与低，都务必经历从起点迈向目标这一过程，就像数学上248cc永利集团轨迹。同样248cc永利集团起点和终点，有248cc永利集团轨迹是直线，有248cc永利集团轨迹是曲线，其关键在于领导班子248cc永利集团决策潜力，能否决策正确。大到学校蓝图规划，小到248cc永利集团级、班级248cc永利集团计划，长如学校发展方向，短至每一日各种事务248cc永利集团轻重缓急，都需要正确248cc永利集团决策与选取，才能获得成功248cc永利集团捷径和最佳248cc永利集团效益。所以以科学248cc永利集团教育发展观，提升决策潜力，事关学校发展大局，不可等闲视之。
意见或建议
一是实现“两个转变”，即要求学校领导要由管理型向专家型与管理型相结合转变;由贯彻型向创新型转变。
二是做到“五个一点”，即立足点要高一点;思想要敏锐一点;方法要讲究一点;工作力度要大一点;思想境界和素质要高一点。
三是抓好“四要四不要”，即要用理论指导实践，不要言之无物，思想僵化;要出好点子，拿出办法，不要得过且过，束手无策;要处理好私心，把握大局，不要谨小慎微，患得患失;要抓好落实，一抓到底，不要浮在表面，抓而不实。
四是落实“五多五少”，即多一些沟通，少一些扯皮;多一些深入，少一些浮夸;多一些特色，少一些淡化;多一些规范，少一些随意;多一些思考，少一些茫然。班子领导要以行动说服教师，以实绩赢得学生、家长和社会248cc永利集团信赖。